Szkolenia i warsztaty

Kim jestem?     

Nazywam się Staszek Matczak i pracuję nad tworzeniem systemów IT. 

Zaczynałem pracę w IT jako programista – dostawałem wymagania, pisałem kod, testowałem, oddawałem i byłem szczęśliwym człowiekiem. A potem zaczęły się zmiany…

Pracowałem jako kierownik projektu, później kierownik zespołu, a następnie zarządzałem zespołami tworzącymi system bankowości elektronicznej w międzynarodowym banku.

W 2012 zacząłem wprowadzać Scruma w zespołach, w których pracowałem. Pełniłem rolę Scrum Mastera oraz Product Ownera (nie w tym samym czasie :P). Po przeprowadzeniu eksperymentów na własnym podwórku zacząłem pomagać w stosowaniu metod zwinnych w innych zespołach i w innych organizacjach.

Ważnym doświadczeniem dla mnie była praca w roli Agile Coacha przy tworzeniu dużych systemów IT, nad którymi równocześnie pracowało kilkaset osób.

Od 2016 prowadzę szkolenia oraz warsztaty dla różnych organizacji. Miałem przyjemność pracować z osobami z firm ConPlus, Assecco, Nordea, Atena, ExpertSender, ATOS, BSH oraz LPP. We współpracy z firmą Conlea prowadziłem akredytowane szkolenia z frameworku AgilePM, prowadziłem zajęcia dla infoShare Academy oraz zajęcia na Politechnice Gdańskiej i Uniwersytecie Gdańskim.

Dla osób, które cenią skróty i certyfikaty: PSM III, PSPO I, Certified LeSS Practitioner, AgilePM Practictioner, ScrumTale Facilitator. A, i słyszałem, że jest taki framework jak SAFe.

Co robię?

Mogę poprowadzić szkolenie o tym, czym jest Scrum. Ale jeżeli chcesz naprawdę dobrego szkolenia o Scrumie, to serdecznie polecam Ci szkolenia prowadzone przez Tomka Włodarka, Adama Michalczyka lub Andrzeja Zińczuka.

Mogę poprowadzić szkolenie o tym, czym jest Kanban. Ale jeżeli chcesz naprawdę dobrego szkolenia o Kanbanie, to serdecznie polecam Ci szkolenia prowadzone przez Radka Orszewskiego.

Mogę – i bardzo lubię to robić!– poprowadzić dla Twojego zespołu lub organizacji warsztaty, podczas których:

• przyjrzymy się Twojemu problemowi lub wyzwaniu,
• przyjrzymy się Twojemu wykorzystaniu metod zwinnych,
• spróbujemy wspólnie znaleźć rozwiązanie dla problemów, bazując na Scrumie lub innych metodach zwinnych.

Podczas szkoleń i warsztatów poruszamy takie kwestie i pytania:

• jak skutecznie wprowadzić framework Scrum w naszym zespole,
• jak lepiej wykorzystywać framework Scrum,
• jak dobrze pełnić rolę Product Ownera,
• jak układać współpracę pomiędzy różnymi rolami,
• jak dobrze pisać historie użytkownika i zarządzać backlogiem produktu,
• jak wprowadzać zwinność w całej organizacji.

Jeżeli potrzebujesz szczegółów – daj znać maila staszek@trzeciakawa.pl lub skontaktuj się ze mną przez LinkedIn.