Przejdź do treści

Jak motywować informatyków?

MotywacjaKażdy manager chciałby zarządzać zespołem ludzi, którzy są bardzo zmotywowani do swojej pracy. Zespołem, który z entuzjazmem realizuje swoje zadania, podejmuje niebanalne wyzwania, mobilizuje się do pracy w obliczu trudności. Zespołem, który – podobnie jak maszyny Boba Budowniczego – mówi: „damy radę!” i zabiera się z uśmiechem za pracę.

Jak wzmacniać motywację zespołu? Na temat motywacji jest ponad milion stron w sieci, napisano tysiące książek i jest dostępnych tysiąc szkoleń. A jak wygląda sprawa motywacji zespołów informatycznych w praktyce?Dowiedz się więcej »Jak motywować informatyków?

Krótki tekst o dokumentacji

Ten tekst będzie o tym co warto dokumentować i jak to robić – oczywiście z bardzo subiektywnego punktu widzenia(!). No i o tym, że wcale nie zawsze potrzebujemy dokumentacji – a wręcz czasem najlepsze co możemy zrobić to skasować istniejące dokumenty! Ale po kolei. Zanim dotrzemy do rozwiązania, musimy najpierw spojrzeć na przyczyny i źródła zamieszania…

Dowiedz się więcej »Krótki tekst o dokumentacji

Jest już prawie gotowe

PuzzleCo to znaczy, że projekt jest gotowy? W praktyce może oznaczać to bardzo różne rzeczy…

Pewnego dnia wezwał mnie mój kierownik i powiedział: „Jest taki nowo napisany system SmerfMaruda, tam wszystko jest już gotowe i wdrożone, brakuje tylko funkcjonalności MarudzeniaSpecjalnego. Dopisz tę funkcję, nie powinno ci to zająć więcej niż dwa dni”.

Ponieważ nie znałem tego systemu, przeszedłem się do kolegów, którzy go napisali. Po kilku rozmowach okazało się, że „system jest prawie gotowy”. A to małe słowo „prawie” oznaczało następujące kwestie:Dowiedz się więcej »Jest już prawie gotowe

Automatyczny strażnik commit’ów

You shall not passJesteśmy ludźmi – lubimy porządek, ale nie lubimy sami sprzątać. Dlatego też dobrze jest jeżeli niektóre rzeczy same dbają o porządek.

Codzienną czynnością programistów jest oddawanie (operacja commit) kodu do repozytorium kodu źródłowego. Przy tej operacji można wpisać komentarz opisujący jakie zmiany funkcjonalne są oddawane, np. „dodana możliwość usuwania kontrahentów” czy „poprawienie błędu przy definiowaniu nowej operacji”. Wszyscy wiedzą, że opisywanie tych zmian jest bardzo ważne – ale też bardzo często w repozytorium lądują zmiany bez żadnych opisów. A sprawdzenie listy zmienionych obiektów oraz zmian w ich w celu określenia co się zmieniło jest bardzo pracochłonne…

Co wtedy robimy?Dowiedz się więcej »Automatyczny strażnik commit’ów

Szacowania, szacowania…

Rzecz o estymacjach – czyli czym się różni prowadzenie projektu IT
od urządzania kuchni

Kiedyś wydawało mi się, że w pracy informatyka najtrudniejsze jest samo wykonanie pracy – to znaczy projektowanie lub implementowanie jakiejś nowej funkcjonalności. Myliłem się. Bo od wykonania samej pracy dużo trudniejsze jest wcześniejsze oszacowanie jej pracochłonności…Dowiedz się więcej »Szacowania, szacowania…